APP开发项目风险管理表是由七达网为您提供的,该Excel模板的后缀名为.xls,在本站可以免费下载使用,您还可以使用Excel对该模板进行修改和设置成为自己所需的样式。
风险对策研究包括对机会的跟踪进度和对危机的对策的定义。对威胁的对策大体分以下三点:
1. 避免--排除特定威胁往往靠排除危胁起源。项目管理队伍绝不可能排除所有风险,但特定的风险事件往往是可以排除的。
2. 减缓--减少风险事件的预期资金投入来减低风险发生的概率(如为避免项目产出的产品报废而使用专利技术),以及减少风险事件的风险系数,或两者双管齐下。
3. 吸纳--接受一切后果。这种接受可以是积极的(如制定预防性计划来防备风险事件的发生),也可以是消极的(如某些工程运营超支则接受低于预期的利润)。
对风险对策研究的输入:
1. 需跟踪的机会,需反应的危胁。
2. 被忽略的机会,被吸纳的危胁。
对风险对策研究的输入的工具和方法。
办公软件 / 8 KB
办公软件 / 9 KB
办公软件 / 1.23 GB
办公软件 / 873.85 MB
办公软件 / 101.95 MB
软件评论
请自觉遵守互联网相关政策法规,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!
2017-10-13 09:44 支持(8) 回复