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PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写，是美国的项目管理知识体系，具体是美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。七达网为您带来了PMBOK指南 第六版PDF中英文全集，你可以在这里获得PMBOK第六版中文版并进行阅读和使用，非常方便哦！

PMBOK指南 第六版简介

美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。

PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge，简称为PMBoK）。

因为一本书不可能把项目管理知识体系的全部内容囊括进来，所以PMI制作的书称为项目管理知识体系指南，即PMBOK Guide，利用该指南，可以查找项目管理相关的其它知识内容。

该知识体系指南构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。

而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容，使它始终保持最权威的地位。

对PMBOK指南的相关解读，可咨询PMI授权的R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写）

PMBOK指南 第六版指南的目的

项目管理作为一门专业已经得到认可，这表明知识、过程、技能、工具和技术的应用对项目的成功有显著影响。

PMBOK®指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好做法”的那一部分。

所谓“普遍认可”，是指这些知识和做法在大多数时候适用于大多数项目，并且其价值和有效性已获得一致认可。

所谓“良好做法”，则指人们普遍认为，使用这些知识、技能、工具和技术，能够提高很多项目成功的可能性。

“良好做法”并不意味着这些知识总应一成不变地应用于所有项目；

组织和／或项目管理团队负责确定哪些知识适用于具体的项目。

PMBOK®指南还提供并推广项目管理专业的通用词汇，以便人们使用和应用项目管理概念。

通用词汇是专业学科的基本要素。

《PMI 项目管理术语词典》（PMI Lexicon of Project Management Terms）1收录了基本的专业词汇，供项目、项目集、项目组合经理及其他干系人统一使用。

附录 A1 是 PMI 项目管理专业发展计划的基本参考资料。

附录 A1 并非包罗万象，将随着项目管理专业的发展继续演进。

它是一份指南，而不是一套具体的方法论。

人们可以利用各种方法论和工具（如敏捷、瀑布、PRINCE2）来实施该指南中的项目管理框架。

除了关于项目管理过程的若干标准之外，《PMI 道德与专业行为规范》（Project Managment Institute Code of Ethics and Professional Conduct）也为项目管理专业的从业者提供指导，它描述了从业者对自己和他人应有的期望。

《PMI 道德与专业行为规范》详细描述从业者在责任、尊重、公正和诚实方面的基本义务，要求他们以符合道德与专业要求的方式行事，包括遵守法律、法规及组织和职业政策。

尽管从业者来自不同的背景和文化，但是《PMI 道德与专业行为规范》全球适用。

与任何干系人互动时，从业者都应该诚实、负责、公正，并表现出充分尊重。

遵守该规范是对项目经理的基本要求，也是以下 PMI®考试的要求之一。